我在研究所時，覺得自己對『人』很有興趣，喜歡與人交談和協助他人，因此對人資的工作產生興趣；另一方面，從小就想開一家便利商店，因為對每天都能見到和使用到的家庭消費用品很感興趣。所以Procter&Gamble很自然地成為我的夢想公司之一，也很幸運地在在2015年的暑假，成為Procter&Gamble Human Resource Intern。
短短的一個多月的時間內，從第一週我就一個人跑到北中南了解SKII的生意，過程中與我相處最密切的不是人資部同事，而是SKII的櫃姐和業務大哥大姐們。我想這就是P&G人資的不同之處，將實習生視為團隊的經理人，且人資與生意深深的結合，真正達到必須先徹底地了解生意，再探討解決人的問題，畢竟公司存在的目的除了讓社會更好，更重要的是必須賺取淨利。
透過這段經歷，讓我重新思考，因為喜歡與人相處，人資就會是最適合我的職業嗎？其實許多職業都需要與人有很深刻的交流，就我當時的觀察而言，業務性質的工作才是真正站在第一線，需要天天處理與『人』相關的各種情緒和大小事，因此促使我想嘗試B2B業務性質的工作。
但由於我讀的研究所全名是國際人力發展研究所，因此我在投遞履歷尋找大型消費型產品公司的業務職缺時，遇到非常大的阻礙。2016年農曆年附近，剛結束日本交換返台從研究所畢業後，在每天刷104和大量投遞下，幸運地Unilever找我去面試一個三個月實習性質的職缺，當時我認為在沒背景和好的學歷下，要轉職本來就需要陣痛期，因此視這個面試是我職涯的最大轉機。
還好在P&G時，總是跟業務大哥大姐們學習生意，即使在人資部但都深刻的學習到業務方面的運作，也讓我對消費性產業的業務能有初步的架構認識，能夠講得出一些觀念。更重要的是，當時Unilever的主管們，願意相信並給予我機會，讓我有機會成為Key Account Planning團隊的一員，也促使我接下來能對自己職涯有更多體悟。
以上故事，最重要的心得是，不要被學校的學習和知識設限，因為職場和學校是完全不同的。唯有透過實際操作和環境體驗，才能真正的更了解自己想要嘗試什麼樣的事情。但我認為前提是要遇到好的公司和願意放手給予機會的主管，並善用資源和隨機應變，去發倔自己真正的興趣，畢竟有興趣做起事來才會樂此不疲。
只有一個暑假，P&G讓我大開眼界學習甚多，雖然當時我並沒有獲得Return Offer，我想如果當時有拿到Return Offer，我肯定就不會有接下來對職場不同的嘗試了，因為我真的很感謝當時P&G台灣的德國人資長，給我的指導和帶領，讓我能擁有要做一個高效工作者的心態。
下次會和大家分享，我在Unilever的學習體驗，使我從消費性產品產業轉換至數位金融領域的經歷。
